黃埔 互聯網體育概念如何做好引流

在很長一段時間里，主導權都在央視——很多體育賽事運營方將曝光度極高的央視轉播作為必要的談判條件。后來的故事，大家都很了解了。伴隨著樂視的崩盤，蘇寧接盤中超，整個體育市場陷入了對于樂視體育的集體反思。

與此相比，作為體育產業發展的重要載體——體育場館，成為一個矛盾體獨立存在。這是一個“賠本買賣”，據第六次全國體育場地普查數據披露，我國目前有6000余大型體育場館，其中90%處于虧損狀態。

甚至針對海外市場，申波都有了新的考慮。“以前咕咚在海外幾十個國家已有大量用戶，目前進軍歐美市場的咕咚海外版主要是把如線上馬拉松等全球首創的新玩法，以及運動與社交結合的創新，推薦給海外用戶。”申波說，咕咚正在積極推廣海外版本Runtopia，加速國際化進程，將打破Runkeeper、Nike+Running等現有運動APP偏于工具化的格局，將國內的體育運動創新復制到海外市場。

空氣凈化器除甲醛，不用于早期用于治理PM顆粒的凈化器，這里指的是帶有除甲醛功能的凈化器，近些年除甲醛行業的火熱，很多廠家也開始往除甲醛方面努力了，增加了活性炭濾芯， 在凈化器過濾空氣的同時，濾芯可要吸附其中的有害物質，包括甲醛，好處是方便，劣勢自然是活性炭極易飽和，容易造成二次污染，并且目前帶有除甲醛功能的凈化器一般不便宜，濾芯更換有點麻煩。建議更換成紫加黑材料的濾芯，其它的倒還好。

小到檢測健康數據的運動手環，大到掃碼就進的體育場館；遠到在體育視頻網站收看一場歐冠直播，近到在家門口的“共享健身倉”來一次隨心而動的鍛煉……

近年來，國家大力推動“互聯網+”的概念，鼓勵開發以移動互聯網技術為支撐的各項服務，其中體育服務是重中之重。

市體育局副局長汪少勇介紹，森華易視網絡賽事平臺是我市探索互聯網+體育的先行者，通過互聯網+的方法，實現了比賽模式的創新，推動了傳統體育產業的全面升級。而衢州學院經貿管理學院博士戚迪明則認為，森華平臺是我市數字經濟發展的一個絕佳范例。

從體育賽事到體育健身，再到更多延伸領域，“互聯網+體育”的大格局已經初步形成。業內人士指出，和發達國家相比，中國體育產業的GDP占比偏低，裝備制造業在體育產業中占比偏高，賽事收入中廣告仍居主導地位，版權收入比例偏低，“互聯網+”的到來，有望逐步扭轉這一局面。

在今年9月，今日頭條副總編輯徐一龍也介紹了今日頭條單個App上體育內容的情況——張大鐘認為，物聯網和人工智能在體育領域的結合，將對體育的未來產生深遠的影響——不僅在競技領域，更多在于普通人對體育運動的參與。

互聯網+體育的浪潮，也已掀起，從BAT巨頭的動向便可看出趨勢的端倪：百度布局了和英國數字體育傳媒集團PerformGroup（文后詳解2）的未來發展，在該集團旗下擁有200種以上體育賽事的數字版權，比如我們熟悉的英超，WAT等；阿里，投資恒大，和皇家馬德里形成戰略合作；騰訊拿下了NBA未來5個賽季的中國獨家網絡直播版權；

萬達集團，10億歐元收購瑞士盈方體育傳媒，擁有了國際足聯26個國家和地區的賽事轉播權及2018和2022的兩屆世界杯銷售權；樂視布局章魚TV主打賽事直播，27億元拿下中超新媒體轉播權等。

“咕咚針對的是普通大眾而不是少數運動精英，一方面需要好玩有趣，大家才能堅持運動，另一方面如果只是記錄運動路線和運動數據，對單個用戶是沒有價值的。”申波表示，這需要知道數據背后代表的是什么，需要有社交和社區平臺來解讀這些數據，從而對記錄功能進行增值。“用戶除了數據和內容，可能還需要裝備，需要參加賽事和活動，咕咚就把這些引進來，逐步形成一個完備的基于個體的生態系統。”

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